Continuamos en este post hablando de la importancia de identificar el entorno en el que vamos a desarrollar nuestro Modelo de Negocio como un factor clave del éxito. En esta ocasión os hablamos de las fuerzas de la industria.
- Competidores
Debemos identificar a nuestros competidores y analizar sus puntos fuertes y debilidades - Nuevos jugadores
Es necesario identificar si nuestro mercado es atractivo para nuevos juagdores especuladores (tiburones) y también si compite con un Modelo de Negocio similar al nuestro. - Sustitutivos y alternativos
Debemos identificar los posibles productos o servicios sustitutivos o alternativos a nuestra oferta - Otros actores de la Cadena de Valor
Analiza con cuidado la Cadena de Valor del sector para identificar posibles competidores - Inversores
Identifica qué actores pueden influir en nuestro Modelo de Negocio