En mi trabajo habitual con emprendedores, la fase de construcción del Canvas Model suele ser una de las más complejas.
En primer lugar, porque detrás de lo que parece una herramienta sencilla de usar se esconden los secretos de la lógica de nuestro modelo de negocio.
Es normal que, una vez que comenzamos a trabajar con este modelo nos surjan submodelos (lienzos adicionales) derivados de la depuración de las ideas iniciales y el análisis de cada uno de sus componentes.
No hay recetas mágicas para acelerar el proceso y, personalmente, creo que la única clave es trabajar bajo el enfoque de empatizar con nuestros clientes objetivos y dejar que las ideas fluyan casi de forma automática y comencemos a rellenar las casillas.
Luego, nos queda mucho trabajo que iremos viendo en los sucesivos vídeos pero tal vez el más importante sea el de elección o priorización de los modelos que hayamos creado.















