En este post quiero compartir con vosotr@s el vídeo de una sesión que Franc Ponti impartió en el EADA Business School y en la que habló sobre Innovación. A lo largo del año veo bastantes intervenciones relacionadas con este tema y yo mismo intervengo como ponente en un buen número pero esta sesión me parece digna de ser compartida con tod@s vosotros por la claridad de la exposción y por el enfoque.
Espero que os guste.
A la hora de diseñar nuestro Modelo de Negocio debemos tener en cuenta el entorno de mercado en el que vamos a desarrollar nuestras operaciones. Es lo que denominamos “fuerzas del mercado”. Si no somos capaces de hacer un análisis previo de estas fuerzas puede que nuestro Modelo de Negocio no funcione correctamente. Por este motivo os dejamos algunas claves importantes a la hora de diseñar el Modelo de Negocio en relación con las fuerzas del mercado.
Sin duda que muchos de los emprendedores con los que trabajo son lo que se ha denominado nativos digitales y, por tanto, en muchos casos no son conscientes de que en los últimos años se han generado los cambios socioeconómicos y tecnológicos más importantes en la historia de la Humanidad. Así, entra en juego la variable “velocidad del cambio”.
En este vídeo, el profesor Alvaro González Alorda analiza estos cambios y nos muestra una “matriz de la Innovación” para que podamos conocer la situación de nuestra empresa en relación con la estabilidad y el nivel de competencia del mercado.
Os recomiento verlo ya que es muy interesante.
Comparto con vosotr@s este magnífico vídeo de Álvaro González-Alorda, profesor del IE Business School, repasa siete claves que nos deben llevar a repensar nuestro modelo de negocio y la importancia del permanente análisis de los movimientos de nuestro entorno, tales como la adaptación a los cambios del mercado, la dificultad de mantener el liderazgo, la revisión de las propuestas de valor del producto o servicio ofrecido o la adaptación a los consumidores, entre otros.
Os dejamos este vídeo de la conferencia de Felipe Gómez Arbeláez en TEDxBogotá en la que habla de su la actitud-E.
La premisa básica de esta teoría es que:
“Cómo nosotros podemos maximizar nuestro potencial como seres humanos para convertirnos en Agentes del Cambio”.
Y que, “no hay que crear una empresa para ser emprendedor”
Los atributos que hay que trabajar en la actitud-e son los siguientes:
Esperamos que os guste!!
Si una cosa debemos tener clara es que nos movemos en un entorno incierto, turbulento y donde el dominio para gestionar el cambio y la continua adaptación al entorno son claves. Por este motivo os dejo este mapa de proceso en el que de una forma sencilla y esquemática se dan algunas pistas sobre este asunto.
Proceso de cambio y adaptación al entorno
Cambio de contexto
Trasladar un concepto o un modelo de su contexto habitual a uno no habitual, es una operación útil y habitual en el ámbito de la creatividad y la innovación.
Ejercicios:
A. Traslada estos conceptos a otros contextos distintos a los suyos habituales y dale vueltas a las ideas resultantes.
B. Introduce dos de los conceptos anteriores en tu ámbito profesional y desarrolla las ideas resultantes.
Os dejamos este magnífico vídeo que resume la conferencia sobre Innovación y Liderazgo en IDEC a cargo de Virginio Gallardo de Humannova de la que hemos tenido conocimiento a través de Alejandro Bascuñana.
La conferencia se articula en torno a los siguientes elementos clave:
Esperamos que os guste porque vale la pensa.
[youtube]YpP1k6idPHk[/youtube]