En cualquier empresa podemos descubrir y explotar posibilidades de Innovación si somos capaces de trabajar con los denominados impulsores del cambio o Innovación que vemos en el siguiente esquema.
Los impulsores de la Innovación son seis; tres en el modelo de negocio y tres en tecnología. En función de cómo los usemos podremos obtener innovaciones incrementales, semi-radicales o radicales que iremos viendo en otros post.
Hoy, nos vamos a centrar en el análisis de los impulsores.
Impulsores de la Innovación
CAMBIO DEL MODELO DE NEGOCIO
Los modelos de negocio describen la manera cómo las empresas crean, venden y ofrecen valor a sus clientes. Las tres áreas en las que podemos innovar son:
- Propuesta de valor: qué vendemos y entregamos al mercado.
- Producto completamente nuevo
- Nueva propuesta para un producto existente
- Cadena de producción y/o distribución: cómo lo creamos y entregamos al mercado.
- Son cambios que el cliente no suele ver
- Tienen que ver con procesos internos, organización, alianzas, etc,..
- Cliente objetivo: para quién fabricamos y a quién se lo entregamos.
- Identificación de nuevos segmentos
- Entrada en nuevos mercados
- Ataque al “no consumo”
CAMBIO DE TECNOLOGÍA
En ocasiones los cambios tecnológicos son una parte importante de la Innovación y en otras ocasiones la Innovación no es tecnológica. Sin embargo, es indudable que el cambio tecnológico puede potenciar las innovaciones de manera muy distinta:
- Oferta de productos o servicios
- Es el más fácilmente reconocible ya que llega directamente al cliente.
- Tecnologías de proceso
- Tecnología aplicada. Nos permite llevar a cabo una estrategia mucho más rápidamente y aprovechar el tiempo como ventaja competitiva.
- Menos visible para los clientes
- Mejora en la toma de decisiones
- Mejora en la Gestión Financiera
En el siguiente post de esta serie os hablaremos de los tres tipos de Innovación que surgen al trabajar sobre sus impulsores: Incrementa,, Semi-radical y radical.
