Hacer de la experiencia la estrategia

Sesión 06052013 UnirBootCamp

Comparto con tod@s vosotr@s el vídeo de la sesión que di ayer en el BootCamp13 de UnirEmprende en la que hablo de la importancia de construir una sólida experiencia de cliente para tener éxito en nuestros proyectos emprendedores.

En el vídeo váis a poder ver las dos dimensiones del Ciclo de Experiencia del cliente: Etapas y Resortes de Utilidad así como yo las “mezclo” con la definición de las hipótesis de mi modelo de negocio.

Para ello, propongo trabajar con la identificación de las curvas de valor de la competencia (alternativos y sustitutivos) para poder crear una nueva curva de valor que tenga tres características: foco en la entrega de las variables, divergencia en la manera en la que las entregamos y un mensaje contundente.

Me apoyo en la KeyNote de la presentación del Iphone 2007 realizada por Steve Jobs mediante tres vídeos en los que vemos cómo transmitió el posicionamiento, la divergencia y un mensaje tan cotundente como “Appel reinventa el teléfono”.

Espero que os resulte útil en vuestros proyectos emprendedores.

 

El fenómeno LowCost de J. Francesc Valls

mislibrosimprescindibles

Hoy quiero compartir mi experiencia de lectura de libro El fenómeno Low Cost de Josep Francesc Valls. He de reconocer que este concepto me atraía bastante y ya había leído artículos sobre el tema pero fue viendo un reportaje en RTVE cuando tuve las primeras noticias de este libro y su autor.

Imparable de Chris Zook

imparable

Hoy comparto con vosotr@s mi experiencia como lector del libro Imparable de Chris Zook. No se trata de un libro muy conocido, o al menos en los círculos de emprendedores, pero nos ofrece claves para identificar posibilidades no explotadas de nuestros activos intangibles y también de nuestro core business. A través de ejemplos, entre los que me quedo con el de Pelkin Elmer y Marvel podemos descubrir cómo crear estrategias de alto crecimiento con nuestras actuales potencialidades.
Si ya tienes en marcha una empresa te lo recomiendo y si no, si vas a emprender, su lectura puede darte pistas de cómo explotar sus capacidades básicas o nucleares para definir un correcto core business.

Generación de Modelos de Negocio de Alexander Osterwalder

generacionmodelosdenegocio

¿Qué puede aportar mi experiencia como lector de un texto tan conocido como Modelos de Negocio de Alexander Osterwalder? Pues precisamente mi feed back una vez leído el texto completo (dejo en este mismo post el avance del libro que hizo el autor en la web).

Y mi experiencia es que si el modelo canvas con sus nueve bloques es una herramienta muy buena para el prototipado de nuevos negocios y startups es una herramienta parcial si no prestamos la suficiente atención al resto del texto.

En otras palabras, el prototipado es una parte de un todo que incluye la planificación y el despliegue o ejecución del modelo de negocio.

Y tan sencillo y obvio para algunos, ésta es mi aportación; no quedarse sólo con el canvas model sino intentar desarrollar el proceso completo porque si no podemos ver como un prototipo interesante se queda en eso por falta de planificación y de una correcta ejecución.

Business Model Generation Preview

El arte de empezar de Guy Kawasaki, mi experiencia como lector

elartedeempezar

Hoy quiero compartir con vosotros mi experiencia como lector de un libro imprescindible y ya clásico entre los emprendedores. Se trata el El arte de empezar de Guy Kawasaki.

Sin duda muy recomedable para todas aquellas personas que quieren poner en marcha un nuevo negocio porque en él van a encontrar pistas que van desde la etapa de ideación hasta la etapa de presentación del proyecto a socios e inversores.

Os dejo a continuación un resumen de los 10 mandamiento de Guy Kawasaki que os servirán de adelanto a la lectura del libro.

 

Crea tu proyecto tube de Roger Cusa

tuproyectotube

En esta cuarta entrega de la Sección de Mis Libros imprescindibles os hablo de uno de los últimos libros que han llegado a mi biblioteca y que acabo de leer, Crea tu proyecto Tube de Roger Cusa.

Se trata de un libro de fácil lectura, con muchos ejemplos españoles e internacionales en el que el autor nos cuenta las fases para poner en marcha con éxito un proyecto o canal de vídeos online.

Además, incluyo en este post un video del propio autor en el que nos habla de su libro.

Un libro muy interesante y recomendable.

El autor nos presenta su libro

Innovación, Tecnología y Crecimiento

En este post queremos compartir con vosotros la sesión de Icaro Moyano, Director de Comunicación de BuyVip ya que nos ha fresultado muy interesante al combinar aspectos relacionados con la tecnología con otros como son la experiencia de usuario de la que ya hemos hablado en algunas ocasiones y claves para conseguir desarrollar actualmente nuestros modelos de negocio.

Esperamos que os guste!!

Aprende de nuestros errores

En este post quiero compartir con vosotros este vídeo de la sesión “Aprende de nuestros errores” celebrada en el marco del Venture Lab ya que el concepto me parece realmente interesante. Emprendedores nos cuentan algunos de sus errores para que el resto podamos tenerlos en cuenta.
Fuente del vídeo: www.agoranews.es

Satisfacción vs experiencia de cliente

Satisfacción vs experiencia de cliente

En esta sesión, el ponente una nueva dimensión en la manera de interaccionar con los clientes, basada en una forma radicalmente diferente de presentar nuestra oferta actual. Se trata de sustituir las características de los productos y los atributos de los servicios por la entrega de emociones y sentimientos.

El 95% de las decisiones se toman con el corazón (emociones) y se justifican con el cerebro
La satisfacción NO GENERA FIDELIDAD. ESTA SE GENERA CON VÍNCULOS EMOCIONALES. Sólo somos fieles a lo que amamos.

EXPERIENCIA DE CLIENTE

  • Experiencia no es más que la percepción del cliente respecto a las interacciones que tienen con nuestra empresa.
  • ¿Qué es una interacción con una empresa? Anuncios, página web, atención al cliente,etc,…
  • ¿Cuántas interacciones tenemos nosotros al día? Una persona tiene unos 3000 interacciones/día.
  • ¿Cuántas de estas recordamos? No nos acordamos de ninguna a menos que; sea un poco mala (te acuerdas y se lo cuentas a la gente ) o extraordinaria.

DIFERENCIA ENTRE SATISFACCIÓN Y EXPERIENCIA

  • Esta es la pregunta más difícil de superar. Puede que el índice de satisfacción sea bueno pero puede que la experiencia de cliente no lo sea.
  • La satisfacción está basada en lo racional, está basada en el cerebro. Coste beneficio.
  • La experiencia se mueve en el mundo de las emociones.
  • La satisfacción es lo mínimo para competir hasta hoy. La experiencia es requisito para competir en el futuro.
  • La satisfacción NO TE DIFERENCIA.
  • PRIMERO clientes satisfechos y después EXPERIENCIA.

EL AMOR ES DINERO: Genera lealtad y aporta valor (pagan más y durante más tiempo).
¿CÓMO SE CONSTRUYE?

  • ¿Qué recuerdo queremos dejar en el corazón de nuestros clientes?.
  • Dejar un recuerdo memorable e imborrable en el corazón de nuestros clientes.
  • ¿Qué interacciones o mejor dicho, momentos de la verdad, tienen nuestros clientes con nuestra empresa? Son oportunidades únicas para construir una experiencia.
    • Identificar momentos de la verdad
    • En cada momento definir la experiencia. Definir qué recuerdo queremos dejar
    • Organizar la empresa para conseguirlo
    • Sorprender a los clientes. Ser capaces.
    • No conformarnos con crearlo. Hay que crearlo, mejorarlo e innovar.

Iniciador Madrid con Enrique Dubois

Iniciador Madrid con Enrique Dubois

Os dejamos el vídeo de la intervención de Enrique Dubois en el Iniciador Madrid. El foco principal de la intervención es el de aquellos emprendedores que, tras fracasar en un proyecto, vuelven a intentarlo.

Gracias a www.agoranews.es