Ya tengo mi Lienzo de Modelo de Negocio y ahora qué ¿por dónde empiezo? Priorización de las acciones
Llegados a este punto, muchos de vosotros ya tendréis un Lienzo de Modelo de negocio lleno de anotaciones, postits, ideas …Leer más
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¿Por qué damos por supuestas que todas las hipótesis de nuestro Plan de Negocio son reales?
Cuando escribimos nuestro Plan de Negocios lo hacemos alrededor de una serie de hipótesis o suposiciones; mercado, tipología de clientes …Leer más
El Plan B: ¿es tu producto interesante para tus clientes?
Continuamos con nuestra serie de vídeos dedicados a la metodología leanstartup. ¿Qué buscamos? Comprobar, mediante el mínimo producto viable que …Leer más
Sesión Toma de Decisiones (Parte 3): el listado de objetivos y limitaciones
En este fragmento de la Sesión Toma de Deciciones, Luis Gendre nos habla de cómo crear una lista con los …Leer más
Sesión Toma de Decisiones en Yuzz Zaragoza (parte 1)
Ayer, Luis Gendre experto en mangement y miembro de SECOT Aragón mostró a los emprendedores Yuzz Zaragoza las claves de …Leer más
El análisis del mercado
Hoy compartimos con vosotros otro magnífico vídeo de la Escuela de Inversión en el que Juan Haro -cofundador de La …Leer más
La secuencia estratégica correcta: una propuesta excepcional de valor
La secuencia estratégica correcta: una propuesta excepcional de valor Este es uno de los conceptos en los que más insisto …Leer más
Los 10 mandamientos de Guy Kawasaki
Los 10 mandamientos de Guy Kawasaki Os dejamos este interesante resumen sobre algunas de las cosas que nunca debéis olvidar …Leer más
No prestamos atención a los riesgos del proyecto : Errores en la gestión de proyectos
No prestamos atención a los riesgos del proyecto, ni a las cuestiones de administración En todo proyecto se dan riesgos …Leer más
No comunicamos adecuadamente lo que estábamos haciendo : errores en la gestión de proyectos
No comunicamos adecuadamente lo que estábamos haciendo : errores en la gestión de proyectos Un buen plan de comunicación debería parecerse a …Leer más
