Continuamos con nuestra serie de vídeos dedicados a la metodología leanstartup.
¿Qué buscamos? Comprobar, mediante el mínimo producto viable que nuestro producto o servicio interesa a un número suficiente de posibles clientes y, por tanto validar el problema que hemos detectado y la solución que hemos propuesto.
Continuamos con la serie de vídeos dedicados a los conceptos básicos de la metodología Lean Startup.
Hoy os proponemos que defináis vuestro modelo de negocio lo antes posible para “probar vuestra idea en la condiciones más parecidas a las reales del mercado”.
Hasta hace un tiempo, el concepto de cadena de valor de un sector estaba bastante claro y con roles bien definidos. Sin embargo, en la actualidad y gracias a las tecnologías estas cadenas se están transformando y por tanto, creando nuevas oportunidades para los emprendedores.
En este vídeo sobre conceptos básicos del leanstartup tratamos uno de los temas fundamentales de esta metodología, se trata del Mínino Producto Viable que estará presente en el resto de vídeos de conceptos básicos debido a que su conocimiento es fundamental a la hora de desarrollar una lean startup.
En este post quiero compartir con vosotr@s el vídeo de una sesión que Franc Ponti impartió en el EADA Business School y en la que habló sobre Innovación. A lo largo del año veo bastantes intervenciones relacionadas con este tema y yo mismo intervengo como ponente en un buen número pero esta sesión me parece digna de ser compartida con tod@s vosotros por la claridad de la exposción y por el enfoque.
Espero que os guste.
En este post quiero compartir con vosotros la conferencia de Larry Lessig en el marco de las TedTalks en la que nos habla de una nueva forma de consumir y crear cultura. Si bien no soy en absoluto un especialista en este tema ni en el de los derechos de autor que pueden derivarse del mismo sí que me parece muy interesante su enfoque ya que algunos de los emprendedores con los que trabajo e incluso varios de los modelos de negocio y redes de valor actuales se basan en un modelo no sólo de “lectura” sino de creación conjunta o de cocreación (véanse conceptos como el de la Innovación Abierta o el de los prosumidores o modelos como el Long Tail).
Así que he decidido compartirla debido tanto al fondo de la cuestión como a la forma aplicable al mundo emprendedor.
En este vídeo hablamos de qué es un Modelo de Negocio y de la metodología de diséño de estrategias de gran crecimiento basadas en Curvas de valor que buscan huecos de mercado no explotados por la competencia.
En este fragmento de la sesión sobre innovación tratamos tres aspectos importnantes en la actualidad.
De una parte la realidad de que existe una economía colaborativa o wiki que amplía los horzontes y formas de hacer de las organizaciones. De otra, que los problemas con los que nos enfrentamos son cada día más complejos y requieren de la colaboración e iteración para poder solucionarlos y de la figura del prosumer o prosumidor como una nuevo actor en las relaciones entre productor y mercado.
Comenzamos con este vídeo una nueva serie dedicada a la metodología leanstartup y lo hacemos explicando los dos conceptos más básicos que nos van a acompañar a los largo de toda la serie; Qué es una startup y en qué consiste la metodología leanstartup.
En este ocasión, y de una forma práctica con ejemplos volvemos a tratar la gran oportunidad que representa romper las reglas tradicionales del mercado en cuanto a segmentación y tamaño y crear un mercado nuevo orientado hacia los no consumidores. Para ello trabajamos sobre los inhibidores del consumo.
